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제1장 전략과 전략 경영 과정은 무엇인가?
제2장 기업의 외부 환경을 평가하기
제3장 기업의 내부적 능력을 평가하기
제4장 저원가 전략
제5장 제품 차별화 전략
제6장 수직적 통합
제7장 다각화 전략
제8장 기업 다각화 실행을 위해 조직하기
제9장 전략적 제휴
제10장 기업 인수
제11장 국제적 전략 |
| 출처 : 알라딘 |
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제3판을 준비하면서 저자들은, 단순히 다양한 주제를 모두 다루기보다는 독자로 하여금 공부하는 데 일관적이고 통합적으로 연결시키도록 돕는 것이 가장 좋은 교재의 특징임을 다시 한번 깨달았다. 전판과 마찬가지로 제3판은 VRIO 모형을 중심으로 통합되어 있다. 자원기반이론에 익숙한 독자라면 알 수 있듯이, VRIO 모형은 경쟁우위의 획득과 유지에 대한 핵심적인 질문들을 다룬다. 모든 장에 걸쳐서 VRIO 논리가 적용되고 있는데, 이 논리는 개념의 학습과 교육을 위해 단순하면서도, 다양한 사례와 실제 경영에 적용하는 데 광범위하게 적용될 수 있다. |
| 출처 : 알라딘 |
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![[중고] 전략경영과 경쟁우위](http://image.yes24.com/Goods/3724242/L){kind=small}
