명탐정 코난처럼 생각하라 - 코난의 사건 해결 사례로 익히는 맥킨지식 로지컬 씽킹

추천의 말
시작하며_ 로지컬 씽킹이 필요한 모든 사람에게

서장. 로지컬 씽킹이란

로지컬 씽킹을 활용하면 업무가 어떻게 달라질까
- ‘주장’과 ‘근거’를 의식하면 수상한 점이 보인다
- 로지컬 씽킹, 일과 인간관계에 도움을 주는 만능 스킬

로지컬 씽킹에 효과적인 ‘두 가지 사고의 도구’
- 사건 현장에 적용할 수 있는 연역적 사고법
- 연역적 사고법 전개 시 주의할 점
- 사건 현장에 적용할 수 있는 귀납적 사고법
- 귀납적 사고법 전개 시 주의할 점

1장. 이슈 설정하기

행동에 앞서 ‘지금 무엇을 생각할 것인가?’를 설정하는 것이 중요한 이유
- 사건 현장의 이슈는 무엇인가
- 되돌아보기를 통해 이슈 설정에 능숙해질 수 있다

끊임없는 이슈 의식, 과제 해결로 나아가는 지름길
- 어떤 상황에서도 이슈에 집중한다
- 이슈를 계속해서 의식하는 방법

2장. 구조 만들기

구조란 무엇인가
- 구조는 3개를 기준으로 만든다
- 로직 트리로 머릿속을 정리하라
- 구조를 만드는 단계
- 코난의 추리가 늘 설득력 있는 이유
- 구조를 만들지 못하면 문제를 해결할 수 없다

비즈니스 현장에서 기존의 구조 활용하기
- 비즈니스 프레임워크 활용 시 주의할 점
- MECE로 분해하기
- 코난이 분해를 활용한 예시

3장. 초기 가설 세우기

초기 가설이란
- 초기 가설의 중요성
- 초기 가설을 세우는 첫 단계
- 나만의 지식 서랍 채우기
- 초기 가설에 구체성 부여하기

초기 가설 세울 때 주의할 점
- ‘Why? True?’ 활용법
- ‘숨은 전제’를 놓치지 않으려면

4장. 초기 가설을 검증하고 진화시키기

초기 가설 검증하기
- 분해를 통해 초기 가설을 확장하라
- 초기 가설에 유일무이한 정답은 없다
- 가설 검증 우선순위 정하는 방법

초기 가설 진화시키기
- ‘1차 데이터’의 중요성
- 과감한 해석으로 강고한 가설 세우기

5장. 결론 내리기

결론을 내릴 때는 2단계로
- 지나친 확신과 자신이 가진 정보 의심하기
- 어떤 경우에도 이슈와 구조 설정하기
- 각 구조의 결론 도출하기

마치며